Formation IA pour dirigeants de PME & pilotage d’entreprise
Préparez vos décisions, commentez vos chiffres et confiez vos routines à un assistant IA. Avec un formateur, sur vos documents et vos outils, pour une personne ou pour toute l’équipe de direction.
Fiche technique
L’essentiel de la formation
- Public
- Dirigeants, gérants, associés et comités de direction de TPE et PME
- Prérequis
- Messagerie, traitement de texte, tableur, navigation web
- Durée
- 10 à 35 h, sur mesure · programme de référence : 21 h
- Format
- Séances en direct avec un formateur, à distance ou en présentiel
- Participants
- Une personne, ou une équipe de 2 à 12
- Validation
- Attestation de fin de formation (non certifiante, hors CPF)
- Accessibilité
- Adaptations étudiées avec notre référent handicap
- Interlocuteur
- Alexis Lhuillier · contact@schoolia.fr
Programme 2026-10 · mis à jour le 05/10/2026
Pour qui
Pour qui, et dans quelles situations
Dirigeants, gérants et associés de TPE et PME, créateurs d’entreprise, membres de comité de direction et consultants indépendants. Aucune compétence technique requise.
Quelques situations travaillées. Votre formation part des vôtres.
- Vous décidezUn recrutement, un investissement, un nouveau marché à arbitrer.
- Vous pilotezChiffre d’affaires, marge, trésorerie, plan d’action.
- Vous animez la directionRéunions, comptes rendus, suivi des décisions.
- Vous communiquezEmails délicats, propositions, notes aux équipes.
Objectifs
Objectifs de la formation
À la fin de la formation, vous serez capable de :
- Choisir l'outil d'IA adapté à chaque tâche en tenant compte de la sensibilité des données
- Utiliser l'IA pour structurer une décision, étudier des scénarios et préparer une note de décision
- Produire synthèses de chiffres, comptes rendus et plans d'action utiles au pilotage
- Configurer un assistant personnel et mettre en place une première routine automatisée, sans programmation
- Définir les règles d'usage et la feuille de route IA de votre entreprise à 3 mois
Programme de référence · 21 h Sur mesure
Programme de la formation IA pour dirigeants de PME
Voici le programme de référence en 7 modules. Lors de l’analyse de votre besoin, nous l’adaptons à votre poste : les exemples, les exercices, les outils, l’ordre des modules et la durée sont construits sur vos situations réelles.
Module 1Fondamentaux, choix des outils et sécurité des données3 h
- Fonctionnement et limites des IA génératives : erreurs, inventions, biais
- Familles d'outils : assistants, recherche avec sources, IA intégrée à la bureautique, automatisation
- Confidentialité : paramétrer vos comptes, données à ne pas transmettre, choix d'un outil selon la donnée
- Cartographier vos sujets de direction (commercial, finances, équipe, opérations) et prioriser vos cas d'usage
Module 2Méthode et fiabilité des résultats2 h
- Rôle, contexte, objectif, sources, contraintes, format de sortie
- Travailler par itérations et faire critiquer la réponse par l'IA
- Ancrer les réponses sur vos documents, citer les sources, vérifier les faits
Module 3Aide à la décision et stratégie4 h
- Structurer un problème, comparer des scénarios, identifier risques et angles morts
- Faire challenger un projet ou une stratégie par l'IA
- Mener une recherche documentée sur un marché, un concurrent ou une réglementation, avec sources vérifiées
Module 4Pilotage, chiffres et réunions4 h
- Transformer un tableau de bord en synthèse : chiffre d'affaires, marge, trésorerie, carnet de commandes, points d'attention
- Préparer vos réunions de direction et produire des comptes rendus avec suivi des actions
- Construire un plan d'action : objectifs, étapes, responsables, indicateurs, échéances
Module 5Communication du dirigeant3 h
- Emails complexes, négociations, relances et réponses délicates
- Propositions commerciales et préparation de rendez-vous
- Communication interne : annoncer un changement, rédiger une note aux équipes
Module 6Assistant personnel et routines automatisées3 h
- Choisir le niveau adapté : conversation, projet, assistant personnalisé ou agent
- Configurer un assistant : instructions, documents de référence, règles, tests
- Découvrir le mode agent et les connexions à la messagerie ou à l'agenda : permissions et validation humaine
- Mettre en place une première routine, par exemple une veille hebdomadaire ou une synthèse du lundi
Module 7Déployer l'IA dans votre entreprise2 h
- Règles d'usage pour l'équipe : outils autorisés, données interdites, relecture
- Choisir les premiers cas d'usage à confier à l'équipe et fixer votre feuille de route à 3 mois
Ce que vous emportez
Des livrables concrets, sur vos propres documents
Vous repartez avec ce que vous avez construit pendant la formation, prêt à servir dès le lendemain. Ci-dessous, des exemples : vos livrables dépendent de vos cas d’usage.
Financement
Une formation finançable jusqu’à 100 % selon votre financeur
SchoolIA est certifié Qualiopi : votre formation peut être prise en charge, en totalité ou en partie, selon les critères de votre financeur. Nous regardons le financement avec vous dès le premier échange.
Votre OPCO
Pour les salariés de votre entreprise, une personne ou toute une équipe.
Votre FAF
Pour les dirigeants non salariés et les indépendants.
L’entreprise
Un financement direct, en tarif net de taxe.
Le CPF
Pour notre formation certifiante RS7311.
Formules et tarifs
Une personne ou une équipe
Chaque formation est construite sur mesure, donc chiffrée sur devis après un premier échange : le prix dépend du programme, de la durée, du format et de l’effectif.
| Sur mesure · 10 à 35 h | Une personne | Une équipe |
|---|---|---|
| Tarif | Sur devis tarif horaire, selon le format et la durée | Sur devis dégressif par personne selon l’effectif |
| Participants | 1 | 2 à 12, dirigeant compris |
| Ateliers | Sur vos dossiers personnels | Sur les dossiers du service, cas communs |
| Durée | 10 à 35 h, selon votre besoin | Ajustée au besoin de l’équipe |
| Calendrier | À votre rythme, entrée permanente | Fixé avec l’équipe |
| Financement | OPCO, FAF ou entreprise selon votre statut | OPCO ou entreprise |
Modalités
De l’analyse du besoin à l’attestation
Les étapes de votre formation, dans l’ordre où vous les vivrez : accès, déroulement, évaluation et validation.
- Analyse du besoin et positionnement
Vos tâches, vos outils, vos contraintes. Un questionnaire de positionnement vérifie les prérequis : être à l’aise avec la messagerie et la suite bureautique.
- Programme ajusté et devis
Le programme est adapté à votre poste ou à votre service. Vous recevez le programme, le devis et, si besoin, les pièces pour votre OPCO ou votre FAF.
- Démarrage
Dès la validation du programme et du financement. Les délais de traitement de votre financeur s’ajoutent le cas échéant. Entrée permanente.
- Séances avec le formateur
En direct avec le formateur : séances de 2 à 3 h à distance, demi-journées ou journées en présentiel. Apports courts, démonstrations, puis ateliers sur vos documents anonymisés ou autorisés.
- Évaluation sur un cas réel
Exercices à chaque module, puis une évaluation finale sur un cas d’usage choisi avec vous.
- Attestation de fin de formation
Remise avec vos livrables. Un questionnaire de satisfaction clôt la formation.
Questions fréquentes
Avant de vous lancer
Quels cas d’usage concrets de l’IA pour un dirigeant de PME ?
Par exemple : préparer une décision, commenter un tableau de bord, préparer une réunion de direction et son compte rendu, construire un plan d’action, rédiger une note aux équipes. La formation part de vos vrais sujets de direction.
Comment l’IA peut-elle aider à prendre de meilleures décisions ?
L’IA ne décide pas à votre place : elle aide à structurer le problème, comparer des scénarios, repérer risques et angles morts, puis à rédiger une note de décision. Vous gardez l’arbitrage et la responsabilité finale.
Quels gains concrets pour une TPE ou une PME ?
Le plus souvent, du temps gagné sur les synthèses, les comptes rendus et les documents de cadrage, et un suivi plus clair des décisions et des actions. Les gains réels dépendent de vos cas d’usage et de votre organisation.
L’IA peut-elle aider à analyser les chiffres et les tableaux de bord ?
Oui, pour transformer un tableau de bord en synthèse commentée : chiffre d’affaires, marge, trésorerie, carnet de commandes, points d’attention. Les chiffres et leur interprétation restent vérifiés par vous avant toute décision.
Comment utiliser l’IA pour mieux préparer les réunions de direction ?
Avant la réunion : ordre du jour, décisions attendues, documents à relire. Après : compte rendu avec décisions, responsables et échéances, puis suivi des actions. Le module 4 y est consacré.
La formation est-elle adaptée aux dirigeants non techniques ?
Oui. Aucune compétence en programmation ou en données n’est requise : la formation porte sur vos décisions, vos documents et vos réunions, avec des outils sans code.
Quels outils IA sont utilisés pendant la formation ?
Ils sont choisis avec vous selon vos licences et vos contraintes de confidentialité : ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot ou Le Chat de Mistral, votre tableur, et Make ou un outil équivalent pour une première routine.
Comment éviter les erreurs ou les mauvaises interprétations de l’IA ?
Le module 2 y est consacré : demandes structurées, réponses appuyées sur vos documents avec leurs sources, vérification des faits et des chiffres. Les décisions et les sujets sensibles restent validés par une personne.
Quels livrables sont remis à la fin de la formation ?
Vous repartez avec ce que vous avez construit sur vos dossiers, par exemple des modèles d’instructions, une note de décision, une synthèse de vos chiffres clés, votre assistant configuré et votre feuille de route à 3 mois. Vos livrables dépendent de vos cas d’usage.
La formation IA pour dirigeants de PME est-elle finançable ?
Oui, selon les critères de votre financeur : votre OPCO pour les salariés, votre FAF si vous êtes dirigeant non salarié, ou l’entreprise directement. SchoolIA est certifié Qualiopi et vous fournit le programme et le devis pour la demande.
Le programme est-il adapté à notre entreprise ?
Oui. Les objectifs restent ceux de la fiche ; les exemples, les exercices, les outils et la durée sont ajustés lors de l’analyse de votre besoin.
Et si nos dossiers sont confidentiels ?
Le module 1 y est consacré : paramétrage de vos comptes, données à ne pas transmettre, choix de l’outil selon la sensibilité de la donnée.
Puis-je suivre la formation seul, sans mon équipe ?
Oui. Seul, ou avec vos associés et vos collaborateurs directs : dans les deux cas, les exercices portent sur vos propres dossiers.
Nous n’avons pas de licence payante, est-ce un problème ?
Non. Nous partons de vos outils actuels et vous indiquons ce qu’une licence apporterait réellement.
Une question sur ce programme ?
Alexis ou l’un de nos formateurs-consultants vous répond personnellement.
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