Service client, administration
Router les demandes entrantes
Chaque message reçu est classé, résumé, puis affecté à la bonne personne avec un niveau d'urgence.
Ce qui changeLe tri manuel du matin disparaît, et les demandes urgentes cessent de se perdre dans le volume.
Le piègePrévoyez toujours un chemin de repli vers un humain. Une classification ratée sur une demande urgente coûte plus que le temps gagné.
Commerce
Relancer les devis sans réponse
Un scénario détecte les devis restés sans suite au bout de N jours et prépare une relance personnalisée, que vous validez.
Ce qui changeLes relances se font, ce qui n'est jamais le cas quand elles dépendent de la disponibilité du commercial.
Le piègeFaites valider l'envoi. Une relance automatique envoyée à un client qui vient de signer fait mauvais effet.
Direction
Alimenter le suivi d'activité
Les données de facturation, de CRM et de production convergent vers un tableau de suivi mis à jour chaque nuit.
Ce qui changeLe pilotage se fait sur des chiffres du jour plutôt que sur un export du mois dernier.
Le piègeSurveillez le coût. La facturation à l'opération monte vite quand un scénario tourne sur des volumes réels.
Ces cas décrivent des mises en œuvre types, pas des résultats mesurés chez un client nommé. Notre méthodologie précise ce que nous mesurons et ce que nous n’avançons pas.